Wissen Sie, wie gut Sie sind oder glauben Sie nur, dass Sie gut sind.

- Lassen Sie sich beurteilen - unabhängig - kompetent - betriebsbezogen

-durch Ihre eigene Mitarbeiter.

Dass die Führung einen enormen Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit, -loyalität und -effizienz hat, lässt sich regelmäßig an den Ergebnissen von Mitarbeiterbefragungen ablesen.

Während diese jedoch nur ein recht allgemeines Stimmungsbild zur Führung liefert, dient das 360-Grad-Feedback dazu, jeder einzelnen Führungskraft Rückmeldung zu ihrer Führungskompetenz zu geben, differenziert nach den unterschiedlichen Sichtweisen (Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzter) und im Vergleich zur eigenen Sicht.

Je nach Anzahl der Sichtweisen wird zwischen 180, 270 oder 360-Grad-Feedback unterschieden. Der Begriff 360-Grad-Feedback wird jedoch oftmals auch als Synonym für alle Varianten verwendet.

Unsere Leistungen im Überblick:

Wir übernehmen die Umsetzung Ihres 360-Grad-Feedbacks – von der Konzeption bis hin zu den Verbesserungsmaßnahmen. Natürlich können Sie auch nur Teilleistungen in Anspruch nehmen.

Bereits die Planung  entscheidet über den Erfolg Ihrer Vorgesetztenbeurteilung. Wir unterstützen Sie mit unseren umfangreichen Erfahrungen und Leistungen

• Abstimmung der Ziele, Informationsbedarf, Rahmenbedingungen, Feedbackprozess, Umgang mit den Ergebnissen etc.
• Umsetzung des 360-Grad-Feedback-Fragebogens, differenziert nach den einzelnen Rollen unter Beachtung allgemeingültiger Standards und bekannter Indikatoren
• Gewährleistung der Anonymität für aussagekräftige Ergebnisse
• Ankündigung der 360-Grad-Beurteilung zur Förderung der Teilnehmerakzeptanz